Programa del curso: Champion 6 Sigma

A – Introducción: ¿Qué es 6 Sigma? - 4 horas

  • Principios y fundamentos del 6 SIGMA: Antecedentes, Origen y Objetivos
  • Organización: Papeles de los Champions, Black Belt, Green Belt, etc... y responsabilidades
  • Metodologías DMAIC y DFSS
  • Lean y 6 Sigma: ¿Cómo integrar 6 Sigma con las otras iniciativas de mejora?
  • Novedades y factores de éxito
     

B - Metodología DMAIC, paso a paso - 10 horas

  • ¿Cómo seleccionar los proyectos 6 Sigma? - Ejemplos de aplicación de proyectos 6 Sigma en distintos sectores.
  • Fase Definir: ¿Cómo entender los elementos claves del proyecto?
    • Los imprescindibles del cuadro de proyecto: ejemplo didáctico y juego participativo
    • Entender el proceso a alto nivel (SIPOC) y la Voz el Cliente (árbol de las características criticas de calidad - CTQ): ejemplo didáctico y juego participativo
  • Fase Medir: ¿Cómo recoger la información de los procesos?
    • Importancia de los datos: información vs datos
    • Los “engaños” de los sistemas de medida y de las bases de datos: ejemplos didácticos
    • Entender la situación actual: priorizar acciones (uso de diagramas de Pareto); ¿Qué KPI?: ejemplos y trabajo de grupo sobre algunas representaciones gráficas
  • Fase Analizar: ¿Cómo aprender de los procesos y de los datos?
    • Representación y análisis de los procesos (valor añadido vs desperdicios)
    • Relación entre las entradas de un proceso y la(s) salida(s): noción básica de correlación, regresión y diseños de experimentos – ejemplos de aplicación, juego participativo
  • Fase Mejorar: ¿Qué solución elegir y cómo implantar las mejoras?
    • Elementos de decisión sobre las soluciones a implantar - ejemplos
    • Gestión del cambio: juego participativo
  • Fase Controlar: ¿Cómo asegurar la sostenibilidad y el seguimiento de las mejoras?
    • Estandarización, gestión visual y gráfico de control (SPC)
    • Gestión del conocimiento y cierre del proyecto

A lo largo de la presentación, se explicará un ejemplo de proyecto 6 sigma para facilitar la comprensión de los distintos temas abordados.

C - Factores de éxito de implantación 6 Sigma – 2 horas

  • Por donde empezamos: Estrategias de implantación de 6 Sigma en la organización
  • Estudios de coste y beneficios esperados: simulación con los participantes
     

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Ficha curso

Duración:
16h00 (versión 8 horas posible)

Fechas, horarios y lugar:
A medida
Modalidad "In-Company"

Impartido por:
Sandrine Santiago Garcia
Master Black Belt 6 Sigma
Ver perfil de Sandrine

contactar

Ejemplos de proyectos 6 Sigma y de posibilidades de aplicación en distintos sectores. Simulación de un estudio de coste para la implantación de la iniciativa

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