Programa del Curso: Yellow Belt Lean 6 Sigma Online

Modulo A: INTRODUCCIÓN A LEAN 6 SIGMA Y METODOLOGÍA DMAIC

INTRODUCCIÓN:

  • Antecedentes: Los Programas de Mejora
  • Origen de los programas Seis Sigma. Definición
  • Seis Sigma como sistema
    • Centrarse en lo importante
    • Medir y reducir variación
    • Organización
    • Metodología y herramientas
  • Liderazgo y compromiso a todos los niveles
  • Conclusiones

ETAPAS DE LA METODOLOGÍA DMAIC

Modulo B: HERRAMIENTAS Y ESTADISTICA BÁSICA

  • 7 HERRAMIENTAS BÁSICAS DE ISHIKAWA
    • Plantillas para la recogida de datos
    • Histogramas
    • Diagramas de Pareto
    • Brainstorming: tormenta de ideas
    • Diagrama causa-efecto
    • Diagrama de correlación
    • Estratificación
    • En resumen: importancia de los datos
  • INTRODUCCIÓN A LA ESTADISTICA
    • ¿Qué es la estadística?
    • Estadística descriptiva (media, mediana, rango, desviación típica)
    • La variabilidad inevitable y causas de variabilidad
    • La ley normal
    • Estudios de capacidad (índices Cp y Cpk)
       

Modulo C: LEAN Y DESPERDICIOS

  • ¿Qué es Lean? Origen y evolución
  • Los 5 principios:
    • valor para el cliente
    • Identificar la cadena de valor
    • Favorecer el flujo
    • Tirar el flujo (Gestión PULL)
    • Buscar la perfección
  • Identificar y eliminar los desperdicios
    • Tipos de desperdicios (MUDA): Transporte, Inventario, Movimiento, Esperas, Sobre producción, sobreproceso, Defectos, Mal uso de las competencias)
    • Estrategia de eliminación

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